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《卓越团队与领导力教练技术 特训班》  

2012-02-13 14:16:00|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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《卓越团队与领导力教练技术 特训班》

主讲专家:方   均 老师

(国内组织人事管理、现场绩效实战管理专家)

3天2夜,,,我们聚齐合力解决挖掘人员管理中的关键问题!

★课程目的:

【您是否遇到类似的挑战】
1、为什么经营企业多年的您,仍然日理万机,身心疲惫?
2、为什么费尽心思制定的企业战略和制度执行总是大打折扣?
3、为什么下属不思进取,对事不愿尽力?
4、为什么下属对物不知珍惜,对人不知感恩?l
5、为什么问题出现,下属更多是推诿扯皮,而不是解决问题?l
6、为什么领导者忙于救火,低级的错误还是重复出现?
7、为什么参加诸多的培训课程仿佛隔靴抓痒、理念无法化为行动?……
   面对这些挑战,我们是选择在沮丧和失望中接受这个现实。还是选择从“心”出发,发掘盲点,展现我们未知的领导魅力。

这个抉择就在您的掌握之中!所谓心者,道之主宰也!

【课程背景】

◆这不是简单教一种“知识”,更是奇迹的“创造”
◆这不是一个简单“课程”,更是一次人生“旅程”
  ⊙ 当你发现 员工彼此带着虚伪的面具时,
    你想过 让他们摘下面具,坦诚相待,以心换心吗?
  ⊙ 当你发现 桌上的辞职信越来越多时,
    你想过 去留住更多优秀的员工,让团队更有凝聚力吗
  ⊙ 当你发现 严格要求员工,他们却无声抗拒时,
    你想过 让他们感知你的苦心,去主动工作和承担责任吗?
  ⊙ 当你发现 自己夜不能寐,为了企业的明天辗转反侧时,
    你想过 让员工读懂你孤单的身影,体谅身为领导者的付出吗?

【培训模式】

1、为了解决这些在企业中普遍存在的问题,本公司结合了培训学、心理学、组织行为学、

企业管理学、人力资源管理学和目前风靡全球的企业教练技术,研发出这套最适合团队

凝聚的培训课程——“卓越团队”体验式特训营。

2、采取互动体验的培训方式,涵盖、个人潜能开发、团队意识激发、创新能力提升、领导

力等知识板块,将有力提升团队精神和个人能力。

【课程核心】
1、通过一系列围绕团队训练的活动练习,全面激发团队意识,创新精神,彼此信任,合作

共赢,勇于承担,为达成团队目标全力以赴的精神。

2、激发对事业、人生的重新思考,打造卓越团队,使企业凝聚力达到一个前所未有的新高度

【关于教练】
教练技术的核心是:

1、从人出发去思考解决企业中遇到的各种问题并更好地实现企业目标。

2、引发员工以积极、负责、思考、创造的心态投入工作,更透过一套非常实用而有效的教

练技巧,让合适的人、用积极的心态、采取正确的方式、做正确的事情、获取创造性的

结果。

3、有效的达到增加利润、改善效益、提升业绩之目的。

4、随着社会的不断发展,教练技术已成为领导者必备的技能。

5、就如杰克.韦尔奇说:“伟大的CEO是伟大的教练”。

【课程主题】
【承诺、选择、信任、目标】、【成功、信念、态度、合作】
【责任、团队、细节、感恩】、【学习、创新、行动、坚持】

★研讨内容(十大模块课程)
一、 关于教练型领导力
     影响他人,让他们全身心投入,为达成共同的愿景而奋斗不息。
二、 关于信任的主题----关注心态,不评估行为
     信任是一种心态,坚守信任并充分发挥信任的影响力,结果将和你的想象截然不同。
三、 关于承诺的主题----宣言实践承诺自己的生命
     承诺只是一种宣言,它需要实践才有价值与意义,给自己的生命承诺。
四、 关于创造激情的主题---创建团队释放无限激情
     激情为你真实的需要指路,展现出更多勇气、自信与信念。
五、 关于负责任的主题不是接受惩罚,承担后果
     为自己付起100%的责任,就是对别人最大的负责任。
六、 关于欣赏的主题-----拓展视野、转换角度
     视野受经验的限制,只会看到你想看到的东西,而非事实的原貌。
七、 关于付出的主题-----全心全意、杜绝交易
     现实的付出更多的是一种交易,我们离付出还有遥远的距离。
八、 关于共赢的主题---人生不是只有输和赢
     共赢不是利益驱动下的行为,而是信念驱动的行为。
九、 关于感召的主题----彰显人格魅力,吸引更多人追随
     积极的实践感召,才能使人愿意追随。
十、 关于可能性的主题----突破思维定势,一切皆有可能
     自我挖掘,创造可能

★课程对象:董事长、总裁、总经理、总监、部门经理、主管及所有管理人员、储备干部

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